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Dolarización, instituciones y competitividad

ISBN 9789942320582
$ 16 USD
Autor(es):
Araque Jaramillo, Wilson
Araque Jaramillo, Wilson (editor)
Lucero Villarreal, Luis Esteban
Lucero Villarreal, Luis Esteban (editor)
Oñate Paredes, Carlos
Rivera Vásquez, Jairo
Coeditor(es):
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador, UASB
Colección:
Serie Gestión
Descripción:
La dolarización es el modelo monetario que Ecuador escogió desde el 9 de enero de 2000, el cual ha dado estabilidad a la economía ecuatoriana en medio de una serie de desafíos que requieren ser llevados a la práctica, producto de la interacción entre los actores del sector público y privado. Surge así, como estratégica y prioritaria, la vigencia de un proceso de adaptación de la realidad nacional a las tendencias globales que, desde lo económico, social y medioambiental, permita una inserción más efectiva del tejido productivo ecuatoriano –a través de la activación, de forma interrelacionada, políticas públicas y estrategias privadas– en un entorno internacional que cada día es más exigente en términos de calidad, productividad e innovación organizacional, y del buen clima vigente en el ambiente de negocios e inversiones de los países. Esta obra busca proponer lineamientos que contribuyan a una mejor comprensión de qué es, para qué, por qué y cómo dar sostenibilidad en el tiempo a la dolarización. La propuesta está contenida en dos ejes temáticos: el uno, que explica la relación entre las instituciones y la dolarización; y el otro, que intenta comprender cómo interactúan la competitividad, el bienestar, la macroeconomía, el funcionamiento del sector financiero y la innovación al momento de dar respuestas a la vigencia en el tiempo del modelo monetario elegido por Ecuador, mediante el uso de una moneda que no es propia. Los autores de esta obra colectiva son: Wilson Araque Jaramillo, Esteban Lucero Villarreal, Jairo Rivera Vásquez y Carlos Oñate Paredes.
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Año de publicación:
2020
Nro. páginas:
164
ISBN:
9789942320582
Volumen:
12
Ancho:
15 cm
Largo:
21 cm


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